À retenir : – apple watch est le leader incontesté du marché des smartwatchs – les ventes d’apple watch sont amalgamées avec celles des bracelets connectés par idc – xiaomi et huawei dominent le classement en intégrant des produits à faible coût – les bracelets simples se vendent mieux que les montres connectées haut de gamme – la vraie position d’apple sur le marché des montres connectées est déformée
L’Apple Watch se retrouve-t-elle derrière Huawei et Xiaomi ? La situation n’est pas aussi simple qu’il y paraît. IDC, la société d’analyse de marché, semble en effet avoir élargi son champ d’étude en incluant les ventes des Apple Watch dans celles des bracelets connectés. Ce faisant, elle fausse quelque peu la réalité du marché des montres connectées.
En réalité, Apple n’est pas actif sur le segment des bracelets basiques, qui propose des produits dotés de fonctionnalités très limitées à petit prix. Par exemple, il est évident qu’un bracelet offrant quatre fonctions à 50 dollars sera plus facilement vendu qu’une Apple Watch capable de détecter une fibrillation auriculaire et dont le prix commence à 279 dollars.
Cette manipulation de données permet apparemment à Apple d’apparaître comme le troisième acteur sur un marché élargi mais flou – encore une fois en incluant ces simples bracelets – avec Xiaomi et Huawei en tête. Pourtant, Apple demeure sans conteste le leader du secteur des montres connectées : environ la moitié des smartwatchs écoulées dans le monde sont des Apple Watch.
Dans ce classement biaisé où figurent uniquement les fabricants proposant de simples bracelets, Huawei affiche une croissance impressionnante de 42,1 %, avec 8,9 millions d’unités vendues au deuxième trimestre principalement grâce à son bracelet connecté Band 9 proposé pour moins de 50 euros sur Amazon. De son côté, Xiaomi a réussi à dépasser Apple grâce à une hausse de ses ventes de 17,5 % pendant cette même période avec ses SmartBands disponibles autour de 30 euros.
Il est clair que dans la réalité du marché spécifique aux bracelets connectés – où Apple n’opère pas – il est logique que l’absence totale d’un produit concurrent chez le Californien influence significativement sa part de marché
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