John Ternus, nouveau patron d’Apple, centrera l’innovation sur les produits

À retenir :

• John Ternus met l’accent sur la création de produits adaptés aux utilisateurs.
• L’intelligence artificielle doit servir à améliorer l’utilité des appareils Apple.
• Il souhaite préserver la culture d’entreprise et l’héritage de Steve Jobs.
• La continuité avec Tim Cook est essentielle dans sa gestion.
• Ternus évite les compromis sur la qualité des produits malgré les évolutions.

Dans une récente interview accordée à Wired, John Ternus, récemment nommé à la tête d’Apple, partage sa vision pour l’entreprise. Son approche se résume en un mot : le produit. Pas de bouleversement annoncé ni de mise en avant ostentatoire ; Ternus préfère continuer à développer des produits que les utilisateurs désirent adopter. Sa passion pour le domaine est claire : « J’aime les produits. J’en suis extrêmement passionné. »

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Concernant la gestion d’une entreprise qui va bien au-delà du simple matériel – englobant services, infrastructures et enjeux politiques –, Ternus reconnaît qu’il devra approfondir plusieurs sujets tout en maintenant un lien avec le design des appareils et logiciels. L’intelligence artificielle joue un rôle majeur dans ses plans. Alors que les responsables d’Apple sont souvent interrogés sur leur stratégie face aux entreprises pionnières dans les modèles génératifs comme ChatGPT ou Gemini, il prône une approche centrée sur l’utilisateur. Il souligne que l’objectif n’est pas de multiplier les fonctionnalités dotées d’intelligence artificielle mais plutôt de rendre leurs appareils plus utiles : « J’espère que les gens reconnaîtront que notre travail consiste à créer des produits incroyables qui améliorent leur vie. »

Ternus insiste également sur le fait qu’Apple ne cherche pas à intégrer l’intelligence artificielle simplement pour la forme. Il envisage même un futur où la technologie deviendrait presque imperceptible pour l’utilisateur : « Quand nous faisons les choses correctement, les gens n’auront pas besoin de se demander si c’est l’IA qui a permis cela ou un logiciel plus traditionnel. » Il est conscient des implications croissantes de l’automatisation par IA mais rappelle aussi que la création de produits demeure fondamentalement humaine.

Parlant de son parcours chez Apple, John Ternus a eu quelques interactions avec Steve Jobs durant son temps en tant que cofondateur et estime avoir toujours pris ses enseignements comme référence : « J’ai toujours eu le sentiment d’être, en quelque sorte, un élève des enseignements de Steve. » De plus, il met en avant sa collaboration étroite avec Tim Cook, dont le soutien continu s’avère précieux dans ses nouvelles fonctions.

Les collaborateurs proches de Ternus soulignent également son attachement aux produits et sa compréhension innée de ce qui constitue un bon appareil. Greg Joswiak évoque cette compétence naturelle tandis que Johny Srouji évoque la continuité culturelle essentielle au sein d’Apple ; selon lui, John incarne parfaitement cet ADN qui ne changera pas.

Avec 25 ans passés au sein du géant technologique, son nouveau rôle ne signifie pas nécessairement une rupture radicale avec ce qui a été établi auparavant. Par exemple, Apple a récemment lancé son premier MacBook Pro équipé d’un écran OLED tactile – une évolution significative pour une gamme historiquement axée sur le clavier traditionnel tout en veillant à respecter certains standards communs.

En ce qui concerne la régulation liée à l’intelligence artificielle, John Ternus adopte une position prudente quant aux nouvelles lois potentiellement mises en place et rappelle plutôt qu’Apple priorise la sécurité et la protection des données utilisateurs : « Notre objectif est de veiller à ce que nos produits soient sûrs et sécurisés. »

Finalement, John Ternus semble clair sur ses intentions : loin d’essayer de rivaliser avec Steve Jobs ou Tim Cook, il souhaite préserver l’identité distincte d’Apple tout en plaçant fermement les produits au cœur de sa stratégie décisionnelle.