Xbox Game Studios et la quête de retours sur investissement

À retenir :
– Phil Spencer garantissait la liberté créative des studios.
– Annulation de Perfect Dark après des problèmes chez The Initiative.
– Flops notables avec Bleeding Edge et Hellblade 2.
– Compulsion Games met 7 ans à sortir South of Midnight.
– Microsoft recrute pour optimiser les marges et exiger des retours.

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**Xbox Game Studios : Une remise en question des investissements ?**

Lors de son mandat à la tête de la branche Xbox, Phil Spencer faisait souvent l’éloge des acquisitions de studios, affirmant que cela n’entraverait en rien la créativité des développeurs et leur permettrait de bénéficier d’une totale liberté dans leurs projets. Bien que cette intention soit louable, il est important de reconnaître qu’une telle liberté sans cadre peut parfois mener à des résultats chaotiques. Si l’on a pu constater quelques réussites comme Hi-Fi Rush ou se souvenir avec intérêt de Clockwork Revolution d’Inxile, plusieurs éléments soulèvent néanmoins des questions.

Il est difficile d’ignorer certaines déceptions notables : – L’annulation du projet Perfect Dark après les turbulences rencontrées chez The Initiative. – Les deux échecs consécutifs chez Ninja Theory avec Bleeding Edge et Hellblade 2. – Compulsion Games qui a nécessité sept ans pour sortir South of Midnight, un jeu qui s’est avéré être un flop. – Double Fine qui a disparu pendant une longue période avant de faire son retour avec deux titres mineurs rapidement oubliés.

De plus, on pourrait évoquer Rare et son projet Everwild qui semblait initialement flou sans concept défini, ainsi qu’Undead Labs qui a annoncé State of Decay 3 il y a six ans, le jeu étant toujours en phase Alpha.

Face à ces constats, Microsoft/Xbox semble désormais vouloir revoir sa stratégie. Une récente offre d’emploi pour le poste de Studios Expense Lead laisse entendre que l’entreprise cherche à optimiser ses marges et exige des retours sur investissement clairs. Cela pourrait signaler un changement dans l’approche adoptée jusqu’à présent : moins de liberté accordée aux studios au profit d’une gestion plus rigoureuse. Il semblerait donc que nous assistions à une évolution vers une approche où la créativité pourrait passer au second plan face aux impératifs économiques